Eğitimin Amacı
Özellikle, şirketlerin yönetim kademeleri gerek faaliyetler gerekse proje bazlı çalışmalarda zaman açısından belirli bir baskı altındadırlar. Bu baskı doğal olarak daha alt kademelere gerginleştirici unsur (stresör) olarak yansır. Bu nedenle, zamanı kontrol etmenin ve verimli kullanmanın önemi başat niteliğe sahiptir. Zamanı doğru ve etkin yönetmek, bilhassa önceliklerin saptanması ve dengeden geçer. Zaman kayıplarının temel nedenlerini ve bunları çözümlemenin yöntemlerinin işleneceği bu eğitim; delege etmenin, yani yetki devrinin tekniklerini ve öncelikleri belirlemenin yönetiminin nasıl olacağını açık şekilde ortaya koyacaktır.
Eğitime Kimler Katılmalı
Üst ve Orta Düzey Yöneticiler, Yönetici adayları, tüm çalışanlar.
Eğitim Yöntemi:
Anlatım ve tartışma, uygulamalı ekip çalışmaları, sunumlar ve değerlendirmeler
Eğitimden elde edilecek yararlar
Zamana dair yeni bir bakış açısı kazanmak
Zamanın nasıl kontrollü ve verimli kullanılacağı
Zaman kayıplarının temel nedenleri ve bunlarla baş etmenin yollarına dair bilgi edinmek
Öncelikleri belirlemenin ve yetki devretmenin etkin zaman yönetimine nasıl katkılar sağladığı
Zaman ve stres bağlantısını analiz etmek
Eğitim içeriği
Zaman ve Zaman Yönetimi Nedir?
Kendimi Yönetmek Nedir?
Etkin Zaman Yönetimi İçin Teknikler ve Öneriler
Zaman Yönetiminin Ana Prensipleri
Zamanı Kaybettiren Faktörler
Zamanı Dengeli Kullanma
Zaman Yönetim Araçlarını Etkili Kullanmak
Zaman Tuzakları
Zaman Yönetimi Formülü
Pareto Analizi İş Yaparken Nasıl Kullanılır?
Planlama ve Zaman
Proaktif Davranış
İnsanların Günlük Performansları Değişimi
Pratik Eylem Önerileri Ve Uygulamalar
Bireysel Eylem Planı Oluşturma
Zaman Yönetiminde 80 / 20 kuralı veya Daha iyisi
Yaşamı ve Zamanı Planlamanın Nedenleri
Zaman Yönetimi Egzersizi
Zamanı Yönetmedeki Sorunlarınızı Keşfedin
Sebepler ve Çözümler
Süre: 1 gün, 7 saat